近来，全球最大的商用千斤顶出产基地——常熟通润轿车零部件有限公司（原常熟市千斤顶厂）签约金思想ERP（JSERP）。这是继常熟电梯曳引机厂和常熟千斤顶铸造厂之后，江苏通润集团中第三家企业与金思想签约。

　　常熟通润轿车零部件有限公司是一家集研讨、开发、 制作各类液压千斤顶的专业企业，国家定点千斤顶出口基地。公司千斤顶产品已构成九大系列200多种规范，年出产才能超越600万台。“通润”牌千斤顶在国内商场占有率达45%，年出口量占我国千斤顶总出口量的33%，其商用千斤顶产值居国际第一，在国内外商场均具有极高的知名度。企业现已经过了ISO9001：2000和ISO/TS16949：2002质量办理系统认证，产品获TUV组织颁布的“德国GS”、“欧共体CE”认证证书，产品质量到达美国ASME、英国BS、德国DIN、澳大利亚AS、日本JIS等国家技能规则要求，居国际领头羊。公司努力开展轿车配套商场，已为法国雷诺、一汽、春风、江铃、江淮、湖南长丰、郑州日产等轿车厂配套。

　　产值及商场占有率等方面的超卓成绩并没有让这位千斤顶职业的佼佼者盲目乐观。通润知道本身相对单薄的信息化根底已捆绑了企业再度扩张的脚步：企业紧迫订单多，且改变频频，安装负荷超越安装才能，怎么编制及时高效的安装方案？公司各层次的出产方案涣散在出售部、成本方案部、零件收购部等部分，虽然各方案层次之间有必定的先后顺序，但各层次间短少紧密的推理联接。怎么拟定科学的出产方案辅导车间出产并进行车间作业方案的盯梢操控？企业现在各首要部分都自行收购了局部性的办理软件，事务数据的多头录入，重复转抄作业量大。怎么树立掩盖全公司的办理信息化渠道，加强各部分的交流？企业外协厂商很多，怎么树立全面的外协厂商查核系统并处理杂乱的外协结算作业？正处于快速地开展阶段的常熟通润亟期望可以经过信息化改进并提高办理，使自己持续坚持职业领导优势。作为通润集团的中心企业，常熟通润轿车零部件有限公司ERP项目选型分外慎重。通润先挑选集团部属公司作为试点，查验企业的实践使用作用。然后，企业对所属职业的信息化建造进行了调研。让通润喜不自禁的是，电梯曳引机厂和千斤顶铸造厂ERP使用作用很好，并且金思想公司在苏南区域及机械职业具有很多成功用户。杰出的用户口碑、高质量的现场施行服务水平以及完善的ERP解决方案最终使企业坚决了挑选JSERP的决心。

　　据悉，此次常熟通润轿车零部件有限公司选用的是最新的JSERP版别，掩盖了出产、方案、制作规范、外协、成本核算、收购、库存、出售、人力资源、 质量、财政、报表 总经理查询等三十多个子系统。