近期，由山东动力新矿集团出产服务分公司承当的支架修理项目交付运用单位检验，此项工程共75台3400/14/32型支架，是在“四位一体”修理形式下进行的电液控改造及结构件再制作工程。该工程经过40天的有序施工，提前完成竣工检验，并于近期发货供矿方运用。

　　“咱们对出产服务分公司供给的传统支架与电液控改造细节与技能人员进行了深化沟通，“四位一体”协作形式，有用提升了支架修理质量，缩短了修理期限，咱们对千斤顶修理质量及运用性能充满信心，对本次修理改造工程也十分满足。”运用单位检验代表说。

　　据了解，这仅仅该公司很多修理项目的一小项，他们还对掘进机、采煤机、支架等设备做专业化修理。用最少的投入，处理资源搁置糟蹋和不能有用同享的问题，山东动力新矿集团出产服务分公司聚集设备故障率最低、事端影响最少、设备再使用最大，经过举行厂家座谈会，约请9个国内顶尖一流设备出产厂商和供销公司、出产单位代表参加，加速优势集聚，翻开专业协同格式，对各类资源协同同享，凸显集约共赢的叠加优势。

　　“四位一体协作，是一种两边优势互补、一同展开、协作共赢的协作形式。咱们也会依据矿方定见，依据运用现场优化工艺、进步设备质量，保证两边协作的长期性和安稳才能。”在山东动力新矿集团出产服务分公司安排的的座谈会上，来自郑州煤机的代表作表态讲话。

　　山东动力新矿集团出产服务分公司司理王业平介绍： “咱们经过实施‘四位一体’设备办理形式，孙村煤矿机电事端同比削减24.8%，新巨龙公司机电事端同比削减了72.3%。现在，经过与四家公司展开协同协作、五类主机厂家进行技能战略协作,以‘引入来、走出去、协作建厂’等方法展开协作，立异‘五大渠道’、‘设备医院’、以项目招集团队等管控形式，把出产服务分公司打造成‘矿山出产服务计划供货商’”。

　　该公司推翻思想，不断推进‘四位一体’设备管控形式执行，全力打造设备高质量修理、再使用、晋级改造、智能化晋级、修理保护人员实训‘五大渠道’。”依据运转一段时间的经历，逐渐优化设备修理管控思路，经过树立专家团队、监理团队、服务应急团队、晋级立异引领团队，理清配件货源、价格、质量，全程参加拆检、定损、修理计划制定，全程盯梢设备修理质量和售后服务，保证设备得到“原汁原味”的高质量修理。树立“物联网”为支撑的设备全生命管控系统，使用出产单位才智化渠道，盯梢设备修理，完成长途确诊等功能，健立“全生命周期办理系统”。

　　“下一步咱们将全方面展开智能化研讨，发挥现已树立的出产技能服务中心渠道效果，依照‘不求一切，为我所用’准则，对接国内、世界先进的技能和团队，运用‘自主培育+引入先进人才’的方法，活跃展开智能化改造，保证提质提效，立异展开。”山东动力新矿集团出产服务分公司出产总监纪维新说。

　　山东动力新矿集团出产服务分公司致力于为各矿井供给最专业化服务，不断深化与各主机厂家协作，在保证集团公司利益最大化的基础上，活跃保护各主机厂家利益，完成协作共赢。现在，山东动力新矿集团出产服务分公司正活跃和谐集团公司、主机厂家、权属矿井、供销公司，一起完善“四位一体”设备修理管控系统，完成设备价值产出最大化，推进各出产矿井产能高效开释。