库房的布局，实践上便是对库房的数量、规划、方位、设备、通道等各要素进行科学规划和全体规划。从这个视点说，咱们能够依照以下两种形式来布局汽配库房：

　　1、全体上区分为货架区、堆货区、周转区、废品区四大功用区，每个功用区再区分为若干个库房。这种形式的长处在于全体布局一致，而且规划一步到位，功用区能够会集连片，拣货作业功率较高，但其缺乏之处是一次性投入较大。

　　2、库区布局一般能够分为二个层面进行。首先是将整个库区区分为若干个库房，详细分多少个库房应根据本身确认的区分库房规矩及产品类别区分来确认。

　　主张每个库房不超越2万个种类，而且按保管货品量人均1200个种类的规范装备仓管人员，这样既能够确保每个仓管人员的作业负荷合理，又能够确保仓储办理质量的要求；其次是区分每个库房的基本功用区，库房的基本功用有通道、工作区、东西区、保管区，其间保管区可细分为检验区、整货区、散货区、备货区、打包封装区、复核区、废品区、退货区等。

　　而实践上并不需求细分这些功用，废品可独立建立专库，检验区、备货区、复核区、打包封装等功用可合并为收/备货区，由于该区并不用于存储，只作周转运用。

　　在此种形式下布局库房，各个库区内只需求区分工作区、东西区、收/备货区、货架区、堆货区、通道等最基本的功用区域，这些功用区域有必要划线标识，其面积视各仓实践确认。

　　库房布局有必要要考虑在库作业的连续性，削减重复性作业，削减装卸次数，缩短转移间隔，进步分拣配货速度与准确性。一般，库房作业尽可能要做到以下几点：

　　将单位体积大、单位质量大的产品存放在堆货区或货架底层，而且接近出库区和通道；

　　与此同时，在货位办理、批次办理、信息化手法以及作业流程规划到位的情况下，跟着仓管人员对库区规划及产品了解程度的提高，其拣货配货的功率与准确率都会得到不断提高。

　　在布局库房时，还需求考虑到产品的结构性。一个稍具规划的企业，其运营的种类类型杂乱、产地不同、形状各异，这些独有的特色决议了汽配库房规划的复杂性。

　　因而，在库区规划时并没有一致或许通行的规范，也不存在哪种方法更为合理科学，详细应根据企业本身需求以及库区布局的形式等归纳因从来确认。

　　大多数企业往往采纳多种规范而非单一规范，有的按供货商或产地分类，有的按配件类别分类，有的按配件结构分类，有的按配件进出仓频次或数量分类，有的按配件形状或分量分类。

　　库区规划投入主要是东西、货架的投入，东西能够随时需求随时收购，而货架则须考虑挑选货架类型、资料以及库区规整等要素。

　　规范货架：按承重可分为轻型、中型、重型货架，其长处是规范、漂亮、易拆装、易扩展，缺乏是投入较大，不保值；

　　角铁货架：运用最为遍及，其长处是规矩、平坦，缺乏是制造难度大、投入比钢管货架大、不保值。

　　在这里需求着重的是：投入的经济性是相对的，要害要安身本身实践与往后开展，从本钱与效益比较的视点考虑，在库区规划之前充分考虑清楚库房的定位，而且合理地做好投入计划及预算计划，尽可能花小钱把事办妥。不然，过后发现库区规划不合理，想要调整或改造的难度就相当大。

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